La vision est le moteur de tout
À moins que vous n’ayez une idée précise de l’endroit où vous voulez emmener votre organisation, personne ne vous suivra. Si votre vision est convaincante, les gens appliqueront la meilleure réflexion et les meilleurs efforts pour la rendre réelle, malgré les obstacles et l’opposition auxquels vous allez être confronté.
Alors, comment élaborer cette vision ? Et comment mettre cette vision en pratique à tous les niveaux de votre organisation ? Dans ce livre, best-seller au palmarès du New York Times, Michael Hyatt pose dix questions simples pour vous aider.
L’auteur, entrepreneur et cadre, écrit sur la base de quarante années d’expérience, soutenu par ses connaissances de la science organisationnelle et de la psychologie. Il illustre ses propos par des études de cas et des histoires de plusieurs industries.
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